10月9日，武汉城建集团党委书记、董事长应志刚，党委副书记、总经理、副董事长张敏率队开展综合开发项目拉练检查活动，实地观摩重点项目设计匠心、品质建造和营销创效情况，突出市场导向，坚持品质为先，狠抓精细管理，在互学互评互鉴中掀起大抓品质、赋能高质量发展的热潮。
拉练檢查活动形式分为现场视频研讨、汇报总结交流电、一把手评议相融入的模式，逐户研讨了梦湖云著、中央云城、云泊江岸楼盘实景拍摄先进校区、营销方案中央和范本间。这6个楼盘中，具有首开地产销售量的红盘，同样有认筹前夕的新品发布会，也有载誉加推的上品，集约化体现了国际公司树牢不移做好产品质量进步必由之路的树牢希望和开放知名。
存在集團总部总部，各房产开发管理开发管理总部，集團建造、设计方案、装饰装修、施工监理、小区物业等正规专业总部的通常主管人，二路看、二路听、二路议，人们看品级、比贴心服务、亮性能，在对标管理对列表中查寻相比、精准定位方面，在互学互鉴中锤练本事素质、增强本事。
应志刚显示，在备考四时度、迈向上半年末的关键的一直，实业司搞好这回拉练定期检查，不仅对高品行建成初步成效的网络化检查，也是对坚定理想信念不移到位年末关键的任务的再班师、再督查。各个部位门、各司要更加怎强责任状感历史责任感感紧迫性感，上共同、全方位以赴扎实做好品行建成和销售作业，积极为实业司高产品品质量发展壮大提高硬核支持力。
应志刚强调，一整年度是提分季、大决战季、迈向季。各研发机构要坚定性必胜信心不松动，着力抓好企业营销不松懈，专注关键点、克难而进，以上限全力上交精彩绝伦作答。
要在保开盘、开好盘上下功夫见成效，中央云城要总结首开经验，加快研究实体样板间装修方案，切实提高客户体验感、获得感；梦湖云著要深挖产品价值、讲清独特优势、动态管控成本，加快谋划精装销售方案。
要在强管理、谋创新上下功夫见成效，学好用好合作伙伴的经验、资源和能力，以管理能力提升助力高质量发展；聚焦新市场新客户新需求，深度谋划设计创新、功能创新、营销创新、模式创新，不断提高创新驱动高质量发展的能力。
要在压责任、促销售上下功夫见成效，压紧压实营销工作责任，聚力开拓市场、主动营销、精准成交；抢抓房交会线上线下活动重大机遇，用好用足“汉十条”等政策，上前一步主动服务，努力提高来访量和成交转化率。
集团公司简介干部明伟、杨杰、葛起宏、王火生、邓涛、吴克军、姚晓华、张全胜、冯伟、刘孔明、冯光乐、闻广、涂洪波、黄磊、杨新、余翔、周硕、张自安、杜芳、李芊等加入活动组织。
