10月9日，武汉城建集团党委书记、董事长应志刚，党委副书记、总经理、副董事长张敏率队开展综合开发项目拉练检查活动，实地观摩重点项目设计匠心、品质建造和营销创效情况，突出市场导向，坚持品质为先，狠抓精细管理，在互学互评互鉴中掀起大抓品质、赋能高质量发展的热潮。
拉练观察主题活动运用现场图研讨教学、工作汇报讨论、人员评析相依照的原则，做到研讨教学了梦湖云著、党中央云城、云泊江岸的投资项目实景图教师实验区、推广管理中心和模范间。这多个的投资项目中，不但有开盘销售营销的红盘，都有开盘销售即将的产品，还是有载誉加推的上品，聚焦表现了公司坚定理想信念的信念不移走上产品品质發展之旅的坚定理想信念的信念有信心和规划设计影响力。
根据集團网站总部，各房房产总部研发总部，集團网站项目建设、设计方案、点缀、施工监理、物业管理等专业课程总部的一般负责任人，八路看、八路听、八路议，许多人看产品质量、比服务于、亮功能表，在对标管理对腕表寻找悬殊、选准趋势，在互学互鉴中磨砺长处、加快特性。
应志刚强调，在提分会安四第一季度、赢定全年中度的最为关键的持续，投资集困大力开展我院拉练捡查，可以对高产品生产作用的聚焦检定，也是对牢固不移达成年中的目标重任的再动员会、再监督检查。各口门、各司要着力明显增强重任感重任感迫在眉睫感，上同心同德、尽力以赴扎实推进产品生产和营销创新的工作，坚持为投资集困优性能转型出具硬核作为支撑点。
应志刚强调，4第二季度是奋战季、会战季、决战季。各发展司要坚决信息不妥协，重抓营销推广不麻痹大意，瞄准要点、克难而进，以较大竭尽全力交出来精彩绝伦作答。
要在保开盘、开好盘上下功夫见成效，中央云城要总结首开经验，加快研究实体样板间装修方案，切实提高客户体验感、获得感；梦湖云著要深挖产品价值、讲清独特优势、动态管控成本，加快谋划精装销售方案。
要在强管理、谋创新上下功夫见成效，学好用好合作伙伴的经验、资源和能力，以管理能力提升助力高质量发展；聚焦新市场新客户新需求，深度谋划设计创新、功能创新、营销创新、模式创新，不断提高创新驱动高质量发展的能力。
要在压责任、促销售上下功夫见成效，压紧压实营销工作责任，聚力开拓市场、主动营销、精准成交；抢抓房交会线上线下活动重大机遇，用好用足“汉十条”等政策，上前一步主动服务，努力提高来访量和成交转化率。
群体人员明伟、杨杰、葛起宏、王火生、邓涛、吴克军、姚晓华、张全胜、冯伟、刘孔明、冯光乐、闻广、涂洪波、黄磊、杨新、余翔、周硕、张自安、杜芳、李芊等进行营销活动。
