10月9日，武汉城建集团党委书记、董事长应志刚，党委副书记、总经理、副董事长张敏率队开展综合开发项目拉练检查活动，实地观摩重点项目设计匠心、品质建造和营销创效情况，突出市场导向，坚持品质为先，狠抓精细管理，在互学互评互鉴中掀起大抓品质、赋能高质量发展的热潮。
拉练体检活動通过厂房观摩教学教学、总结会交流学习、领导人员评点相切合的的方法，逐户观摩教学教学了梦湖云著、中央政府云城、云泊江岸业务全景授课区、网络运营中心站和样图间。这三种业务中，类比首开地产爆款的红盘，有着交房即将来临的新款，还在载誉加推的尚品，一起展出了集困坚韧不拔的信念不移站稳产品未来发展方向的坚韧不拔的信念信任和设计规划知名度。
基国际我司北京我司地址，各房房产我司搭建我司，国际我司建造、结构设计、设计装饰、工程监理、物业保安等专业化我司的主要的承担人，八路看、八路听、八路议，同学们看产品品质、比服务于、亮系统，在标杆对腕表搜索相比、把握中心点，在互学互鉴中党性修养绝招、不断提升水平。
应志刚观点，在最后的冲刺春夏秋冬度、冲刺全年中度的要点时间段，实业公司大力开展纷纷表示拉练检测，既能对高品行造建上班成效的聚集捡验，也是对树牢不移完成世界任务年中要求世界任务的再鼓励、再专项督查。各个部位门、各公司要进一步增強承担感责任感迫切感，上上下下三合、大力以赴扎实做好品行造建和营销策划上班，拼搏为实业公司高品的品质未来发展作为硬核维持。
应志刚强调，长久度是抢分季、争夺战季、决战季。各定制开发公司要立场坚定希望不坚定，抓好产品营销不怠慢，准确把握关键点、克难而进，以最主要努力的夺回太精彩答案。
要在保开盘、开好盘上下功夫见成效，中央云城要总结首开经验，加快研究实体样板间装修方案，切实提高客户体验感、获得感；梦湖云著要深挖产品价值、讲清独特优势、动态管控成本，加快谋划精装销售方案。
要在强管理、谋创新上下功夫见成效，学好用好合作伙伴的经验、资源和能力，以管理能力提升助力高质量发展；聚焦新市场新客户新需求，深度谋划设计创新、功能创新、营销创新、模式创新，不断提高创新驱动高质量发展的能力。
要在压责任、促销售上下功夫见成效，压紧压实营销工作责任，聚力开拓市场、主动营销、精准成交；抢抓房交会线上线下活动重大机遇，用好用足“汉十条”等政策，上前一步主动服务，努力提高来访量和成交转化率。
集团公司简介一把手明伟、杨杰、葛起宏、王火生、邓涛、吴克军、姚晓华、张全胜、冯伟、刘孔明、冯光乐、闻广、涂洪波、黄磊、杨新、余翔、周硕、张自安、杜芳、李芊等报考活动组织。
