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应志刚强调,当年近年来,集团公司简介两边紧抱致力于中间业务和转型大局观意识,坚实做到稳转型、抗风险、推改草哪项业务,具体市场实惠招生指标始终保持大量运转,高产品品质量转型总是具有新转化效果,市场实惠大局观意识展现稳中稳步增长、量质相结的转型情势,名次来之不能,要倍加爱惜、六倍的努力。
要坚持把发展作为第一要务,主动站在全省全市高质量发展全局的高度,谋划经济建设和高质量发展工作。要直面挑战、顶压前行,全力冲刺年度目标任务,千方百计确保明年经济工作开好局、起好步,努力实现“开门红”。
要坚持标准、实事求是,认真做好集团领导班子和各成员公司领导班子年度考核工作。集团领导要亲自带队、高位推进,确保各项考核落到实处。各成员公司要高度重视、认真对待,全面配合做好本次考核各项工作。
要以如履薄冰的心态抓好冬季施工质量管理和安全生产工作,提高全员安全生产意识、责任意识和管理水平,加大运营管理场所消防安全排查整治,牢牢守住安全生产底线。
元旦春节将至,各级领导班子要把好廉政关、过好廉洁节,严格遵守党风廉政建设要求,坚决杜绝违规违纪现象发生。
要扎实做好岁末年初项目结算、账款清收、农民工工资发放等工作,坚决确保社会大局和谐稳定。
张敏指出,今年以来,总部各部门、各成员公司在拼搏实干中攻坚克难、勇担重任,助力集团综合实力迈上新台阶、各产业板块取得新进展、创新发展实现新突破。他强调,当前正处于决战冲刺的收官阶段,要加强指标调度和计划铺排,鼓足干劲、分秒必争,拼搏到毫无保留,努力到不留遗憾。要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调,科学谋划明年经济工作目标任务,确保主要经济指标继续保持增长态势;聚焦“965”产业链,加快实现从跟跑、并跑到领跑的新跨越,努力当好全市高质量发展的“压舱石”。要全力以赴推进降本增效工作,拿出实举措、硬办法,持续提升集团经营管控能力和盈利水平。

▲城建群体党委会会委员会、董监事,建工群体党委会会镇长、董监事长王火生留言

▲集团公司运行监管部承当人讲演
合肥城建实业公司2023-5年成本工作任务工作小结会




企业领军班子组组员,企业副总、总老总专员、总法令培训顾问,总店各不门正副职,27家组组员有限工厂党政承接人等在主会议厅参与,企业总店老总层面关联人员,27家组组员有限工厂班子组组员、部们承接人及关联子有限工厂承接人等在视频图片协会议厅参与。