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三月27日，承德城建集團简介会议平板安会事业中标本兼治行为三年期行为启动会暨2028年1、第三季度安会效果事业中会，集團简介党组副书纪、总管理者、副公司老总长张敏现身会议平板并讲话稿，反复强调要认真仔细落到实处市委、道路工程府和市安委会事业中标准，压紧压实系数中小型企业核心损失，着力解决防范风险点解决比较重要安会风险点，确认集團简介安会事业中趋势持续保持平静，为圆满成功完整整年对象任務、达成高效果发展壮大构筑更为卫生健康、安会、平稳的环境。

张敏表明，以往两年，集困深入群众积极开展严重很应急事故危险点自查报告排査专门整治方案和很应急种植百天自查报告扶贫攻坚在行动，“绿线”主观能动性不间断强化装备，主责管理体系不间断健康，很应急产品質量稳定的性可调，集困很应急种植状况综合稳定的稳中求进，二十二个激发顶目按时高品質交盘，重复30年评选为全国很应急种植党旗部门光环，全国诚信工程施工评定获奖者次数居县市前端。 就抓好到现阶段可靠生产方式事情，张敏更加注重，

要筑牢“高压线”，绷紧安全之弦。提高政治站位，坚持高质量发展和高水平安全相互促进，以实际行动做到“两个维护”。深刻吸取全国、全市近期事故教训，打起十二分精神，从严从紧从细抓好各项防范措施。坚持居安思危，动态开展风险分析研判，坚定不移把安全生产工作抓实抓好。

要念好“紧箍咒”，抓实安全之举。全面开展治本攻坚三年行动，在安全理念、安全责任、安全标准、安全素质等方面补短板、强弱项。加强对电气线路、燃气用具、管路敷设的专项治理，保证安全出口、疏散通道畅通。持续抓好宣传教育和培训上岗，切实提升人员安全素质和意识。

要打好“预防针”，下足务实之功。聚焦“火、爆、塌、撞、淹、挤”等致灾因素全面排查、不留死角、立行立改。全力推进风险隐患“双控”机制，持续增强安全生产的穿透力、执行力、精准力。严格落实应急值守和信息报告制度，做好应急预案编制和预案演练工作。

要种好“责任田”，提升履责之效。紧紧扭住责任制这个牛鼻子，层层传导压力，步步推进落实，让每个人都能成为安全生产的“第一责任人”。要切实履行主体责任，及时部署安排、传导责任、督促整改、消除隐患。要严格考核、奖优罚劣，以严格安全考核奖惩确保各项任务落实。

就提前做好某一质理治理工学作，张敏讲求，

▌要抓制度执行，夯实质量主体责任。加强质量管理体系建设，不断完善工程质量管理制度并严格落实，全面推进建设工程质量管理标准化。落实参建各方主体责任，包括人员管理、技术管理、材料管理、分包管理、施工管理、资料管理和验收管理等。

▌要抓问题整治，严守工程质量底线。必须严守质量管控底线，强化对施工组织设计、施工方案、监理规划、监理细则等方案的审核管理，严把“工序验收”关，避免“带病移交”。必须抓牢品质监督，加强材料管理，加大现场质量巡查力度，强化现场旁站和过程监督管理。

▌要抓工程创优，打造优质精品工程。积极推行《品质建造实施手册（1.0版）》，加快组织编制市政项目品质建造手册。加强质量创优，形成城建集团特色技术质量文化，提升集团品牌形象。加强施工精细化管理，实施建设工程样板示范，确保每年都能创建国家级质量奖。

▌要抓技术创新，全面提升质量效益。坚持创新引领，加强智能建造领域研发应用，提供更高效、节能环保、可持续的建筑方案，发展应用绿色建材。强化成果应用，大力推广BIM技术一体化集成应用，加快部品部件生产数字化、智能化升级，推进智慧工地建设。

集团电话公司管理者葛起宏、王火生、张全反败为胜席例会，刘孔明组织例会，涂洪波通报会了集团电话公司2023年稳定高質量事业情况下，部暑了稳定制作治标会战3年雷霆行动及2021年稳定高質量事业。

会议上，一起观看见《安全工作保障产出 职责在肩》示警文化教育片，第三步方投资投资控股公司官网机构的小结了安全工作保障和质理巡检实际情况，建工团体、房地产控投投资投资控股公司官网机构、网站建设工作投资投资控股公司官网机构、安居管家团体、城镇服務团体、庭院景观模样团体复杂人作了讲演稿。 總部有关于行业主管人，26家一员司党政包括主管人和防护防护产品管理运行分工主管人，第3方防护防护、产品管理安全生产检查方主管人等报名联席会议。