优发国际

创新管理赋能新质生产力发展 

武汉城建集团旗下武汉建工集团

荣获首届工程建设企业

科技创新管理成果一等成果

建工集团以科技创新为引领，强化顶层设计，实施科技大调研，激励全员创新，通过构建“源动力、聚合力、生产力”三大工程系统，强化内部部门协作，依托产学研一体化协同，实现科创成果向生产力的高质量转化。

建工集团先后发布《专利管理办法》《课题管理办法》《工法管理办法》《科技成果转化指南》，以工程项目为导向，重视源头管理，实施科技大调研，激励全员创新，不断提升研发效能。

根据在建项目建设特点、技术难点进行梳理，编制清单破解难题堵点，同时实施“保护式布局、领先式布局、更新式布局、竞争式布局”，在专利、课题、工法申报指标的分配上，将70%的指标聚焦于传统工艺创新，30%的指标用于智能建造和绿色建造等行业转型领域，为企业可持续发展注入新的活力与动能。

围绕科技兴企战略深入实施，以成立领导小组、部门联合协作、内部资源共享以及校企合作等方式，从宣传培训、资源调配、人员考核、效益测算、项目部绩效等角度，进一步完善工作机制，优化人才培养环境。通过设立科创平台，联合著名高校开展创新人才培养活动，相互赋能，实现资源共建、成果共用、利益共享，促进科技成果高质量转化。

将技术中心专家遴选形成的《可推广复制的科技成果》作为关键点，制作成为“问卷星”考题进行考核，强化员工对理论知识的掌握。通过“专利池、工法池、课题池”布局主业，与建设项目过程中的工序相对应，针对性解决难点工艺、成本浪费等问题。同时，积极探索布局“智能建造、绿色建造、品质建造”，针对关键技术进行研发，并邀请第三方专家、市场同行进行检验，持续复盘成果应用，实现系统迭代升级。

近三年，建工集团针对城市更新、绿色建筑等重难点课题，实施了11个省级重大工程科技课题，组织研发的《一种钢铝组合的单元式幕墙系统》《智能化游牧式再生混凝土快速生产利用技术》等13个关键试验测试及技术产品，成功斩获14个行业科技类奖项，累计获得授权发明专利近30件，新型专利300余件。