10月9日，武汉城建集团党委书记、董事长应志刚，党委副书记、总经理、副董事长张敏率队开展综合开发项目拉练检查活动，实地观摩重点项目设计匠心、品质建造和营销创效情况，突出市场导向，坚持品质为先，狠抓精细管理，在互学互评互鉴中掀起大抓品质、赋能高质量发展的热潮。
拉练检验过程主要包括直播 观看、总结会交流学习、人员评鉴相搭配的具体方法，实际观看了梦湖云著、咨询中心云城、云泊江岸工程内容实景拍摄示范讲解区、经营咨询中心和范本间。这多个工程内容中，即有开盘时间热卖的红盘，有开盘时间即将到来的最火款式，另外还有载誉加推的尊品，密集展示板了群体肯定不移稳定好品质发展前景必由之路的肯定干劲和规划设计实力派。
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应志刚反复强调，在奋战四秀度、绝胜长期性度的关健始终，实业企业落实报好名的拉练考察，既能对高好产品制造取得成效的收集考察，也是对坚定信念不移完成的任务月度目的的任务的再出动、再专项督查。各处门、各企业要更加减弱承担的社会责任感信念感迫在眉睫感，下上三合、着力以赴开展好产品制造和网络营销工作上，精力为实业企业高品产品质量趋势提高硬核作为支撑点。
应志刚强调，一年四第一季度是争分夺秒季、争夺战季、迈向季。各开拓单位要牢固决心不不可动摇，抓好营销创新不麻痹大意，瞄准内容、克难而进，以最明显尽力上交太精彩试卷。
要在保开盘、开好盘上下功夫见成效，中央云城要总结首开经验，加快研究实体样板间装修方案，切实提高客户体验感、获得感；梦湖云著要深挖产品价值、讲清独特优势、动态管控成本，加快谋划精装销售方案。
要在强管理、谋创新上下功夫见成效，学好用好合作伙伴的经验、资源和能力，以管理能力提升助力高质量发展；聚焦新市场新客户新需求，深度谋划设计创新、功能创新、营销创新、模式创新，不断提高创新驱动高质量发展的能力。
要在压责任、促销售上下功夫见成效，压紧压实营销工作责任，聚力开拓市场、主动营销、精准成交；抢抓房交会线上线下活动重大机遇，用好用足“汉十条”等政策，上前一步主动服务，努力提高来访量和成交转化率。
集团公司简介领导层明伟、杨杰、葛起宏、王火生、邓涛、吴克军、姚晓华、张全胜、冯伟、刘孔明、冯光乐、闻广、涂洪波、黄磊、杨新、余翔、周硕、张自安、杜芳、李芊等缴纳营销活动。
