10月9日，武汉城建集团党委书记、董事长应志刚，党委副书记、总经理、副董事长张敏率队开展综合开发项目拉练检查活动，实地观摩重点项目设计匠心、品质建造和营销创效情况，突出市场导向，坚持品质为先，狠抓精细管理，在互学互评互鉴中掀起大抓品质、赋能高质量发展的热潮。
拉练检修游戏活动选用现场视频观看、汇报会沟通交流、带领评价结合实际的方式，此次观看了梦湖云著、军委云城、云泊江岸内容全景图国家智慧城市区、经营主和范本间。这二个内容中，不但开创销量排行的红盘，也存在楼盘开盘即将的新款上市，有着载誉加推的尊品，集结展现了集团公司矢志不渝不移站稳高品质提升必由之路的矢志不渝自信和建设整体实力。
根据实业北京分有限集团，各房产项目建设项目建设商项目建设有限集团，实业项目建设、结构设计、装饰装修、工程监理、物业服务管理等专注有限集团的最主要担任人，十路看、十路听、十路议，消费者看口感、比服务管理、亮用途，在标杆对列表中检查反差、选准角度，在互学互鉴中磨砺技术本领、完善性能。
应志刚二次革命论，在备战春夏秋冬度、冲刺本年度度的关键所在一直，团体工司简介大力开展与会人员拉练捡查，更是对高品质量水平修建工作中成效的密集查验，也是对始终不渝不移成功本年度指标成就的再班师、再督查。各个部位门、各工司要着力加强权利与义务感信念感迫切感，高低共同、着力以赴开展质量水平修建和产品营销工作中，精力为团体工司简介高品质量水平壮大给予硬核支撑点。
应志刚强调，会安四年度是争分夺秒季、之战季、冲刺季。各制作集团公司要立场坚定信息不必然，紧抓线上营销不懒散，准确把握内容、克难而进，以最明显努力的归还有趣答题。
要在保开盘、开好盘上下功夫见成效，中央云城要总结首开经验，加快研究实体样板间装修方案，切实提高客户体验感、获得感；梦湖云著要深挖产品价值、讲清独特优势、动态管控成本，加快谋划精装销售方案。
要在强管理、谋创新上下功夫见成效，学好用好合作伙伴的经验、资源和能力，以管理能力提升助力高质量发展；聚焦新市场新客户新需求，深度谋划设计创新、功能创新、营销创新、模式创新，不断提高创新驱动高质量发展的能力。
要在压责任、促销售上下功夫见成效，压紧压实营销工作责任，聚力开拓市场、主动营销、精准成交；抢抓房交会线上线下活动重大机遇，用好用足“汉十条”等政策，上前一步主动服务，努力提高来访量和成交转化率。
国际公司上司明伟、杨杰、葛起宏、王火生、邓涛、吴克军、姚晓华、张全胜、冯伟、刘孔明、冯光乐、闻广、涂洪波、黄磊、杨新、余翔、周硕、张自安、杜芳、李芊等參加生活。
